„Energetyka to nie komfort — to przetrwanie”. Jak VOLTAGE Group pomaga krajowi utrzymać światło

Witalij Nykolaienko, CEO firmy inżynieryjnej VOLTAGE Group

Witalij Nykolaienko, CEO VOLTAGE Group, o niezależności energetycznej, adaptacji w czasie wojny, działalności na rynku UE i przyszłości ukraińskiej energetyki.

Energetyka jako bezpieczeństwo narodowe


— Co dla Pana osobiście oznacza niezależność energetyczna?

— Dla mnie jako inżyniera energetyka i lidera firmy niezależność energetyczna nie jest politycznym sloganem. To konkretna, technicznie mierzalna zdolność państwa do samodzielnego zabezpieczenia własnych potrzeb energetycznych poprzez krajową generację — bez krytycznej zależności od importu, bez szantażu i podatności na presję.

To oznacza, że mamy do dyspozycji własne źródła wytwórcze, infrastrukturę sieciową, system bilansowania i zarządzanie popytem (demand-side management). To sytuacja, w której ukraińskie elektrownie zasilają ukraińską gospodarkę, zamiast stanowić słabe punkty podważające stabilność.

Dla mnie jest to również kwestia emocji. Po ponad 20 latach budowania infrastruktury energetycznej od podstaw — linii przesyłowych, stacji transformatorowych, jednostek wytwórczych — rozumiesz, że to prawdziwy fundament gospodarki i państwowości. Bez energii elektrycznej nie ma medycyny, komunikacji, wody ani obrony. To system nerwowy kraju. I musi być ukraiński, silny, inteligentny i odporny.

Biorąc pod uwagę sąsiedztwo z agresorem, potrzebujemy realnego bufora mocy w generacji rozproszonej z możliwością eksportu energii do UE.

Wojna: energetyka jako front przetrwania


— Jak zmieniła się rola energetyki w czasie wojny? Czy można powiedzieć, że stała się czynnikiem przetrwania dla biznesu?

— Energetyka w warunkach wojny przestała być zwykłym sektorem gospodarki. Stała się osobnym frontem — niewidocznym, ale kluczowym.

Kiedy rakieta uderza w stację transformatorową, to nie jest atak wyłącznie na obiekt — to cios w całą gospodarkę: w szpitale, edukację, biznes, podatki, w domy, gdzie w mrozie siedzą ludzie. Wojna jasno pokazała: system elektroenergetyczny to nie komfort — to przetrwanie.

Dla biznesu był to szok i moment redefinicji strategii. Ci, którzy wcześniej nie myśleli o zasilaniu awaryjnym, dziś budują własne źródła — instalują fotowoltaikę (PV), systemy magazynowania energii (BESS), agregaty dieslowskie, układy kogeneracyjne. Bo zatrzymanie zasilania oznacza zatrzymanie wszystkiego.

Jednocześnie wzrosło uznanie dla energetyków. Zobaczyliśmy, że to nie „zwykli monterzy w kaskach”, lecz bohaterowie, którzy po ostrzałach odtwarzają linie przesyłowe, ryzykując życiem. Jedni opracowują strategie ochrony infrastruktury przed atakami, inni realizują je w terenie. Jestem dumny, że cały nasz zespół VOLTAGE Group jest częścią tej siły.

Vitalii Nykolaienko, CEO VOLTAGE Group

Projekty szybkiej adaptacji i skutecznej reakcji


W czasie intensywnych ataków rakietowych integrowaliśmy duże agregaty dieslowskie z wewnętrzną siecią zakładu przemysłowego. Okno czasowe było minimalne: zakład stał tylko dobę. Każda godzina przestoju oznaczała ogromne straty. Zespół pracował bez przerwy i uruchomił system na czas.

Inny przykład: przebudowa wewnętrznych sieci 10 kV — ok. 30 km kabli — w bardzo krótkim terminie. Zadanie wykonaliśmy w całości.

Budując farmy PV na terenach ferm drobiu, musieliśmy pracować wyłącznie w określonych „oknach sanitarnych”. Opóźnienie oznaczało stratę trzech tygodni produkcji. Dostosowaliśmy proces i uruchomiliśmy generację na czas.

VOLTAGE Group zrealizowała system magazynowania energii o mocy 20 MW / 40 MWh w ramach największego kompleksu BESS na Ukrainie — w rekordowe 4 miesiące. Równolegle pełnimy rolę generalnego wykonawcy przy budowie kogeneracji 9 MW i 11 MW. Terminy są napięte, ale mamy zespół zdolny do planowania i działania na miejscu.

W tym roku rozpoczęliśmy także pracę w Europie. Realizujemy park fotowoltaiczny we Francji. Inwestor zażądał, aby pracował ten sam zespół, który z sukcesem zrealizował projekty we Włoszech — to wyraz zaufania. A zaufanie to kluczowa wartość VOLTAGE Group.

Przejrzystość i rozwój


Klienci VOLTAGE Group mają stały dostęp do aktualnego statusu projektu: zdjęcia, wideo, regularne raporty i panele online z podglądem „na żywo”. W kontraktach precyzyjnie określamy harmonogram i parametry techniczne. Pracujemy w oparciu o fakty i transparentność, nie obietnice. Po uruchomieniu obiektu pozostajemy obok — zapewniamy serwis i wsparcie dla nieprzerwanej pracy systemu.

Do naszych klientów należą zakłady przemysłowe, fabryki, firmy logistyczne i rolne — wszędzie tam, gdzie ciągłość zasilania jest krytyczna. Dzięki właściwie zaplanowanym rozwiązaniom inżynieryjnym utrzymujemy stabilność nawet podczas awaryjnych wyłączeń spowodowanych atakami na system elektroenergetyczny.

Ze względów bezpieczeństwa nie ujawniamy nazw obiektów i inwestorów, ale wierzymy, że w przyszłości będziemy mogli przedstawić pełną listę referencji.

Jednocześnie aktywnie rozwijamy działalność w UE. Mamy biuro w Warszawie, realizujemy projekty we Włoszech, na Łotwie i we Francji, a kolejne są w fazie negocjacji. Rynek europejski daje ogromne możliwości, ale doświadczenie z Ukrainy nie daje automatycznego dostępu do kwalifikacji unijnych — trzeba od nowa poznawać regulacje, budować relacje i zaufanie. Idziemy tą drogą krok po kroku.

20 MW BESS Project | VOLTAGE Group in Ukraine

Wartości: zaufanie, partnerstwo, ludzie


— Czym jest dla Pana zaufanie i partnerstwo?

— Zaufanie to fundament relacji i kluczowa wartość VOLTAGE Group. To gotowość do dzielenia się wiedzą, brania odpowiedzialności i dotrzymywania obietnic nawet w najtrudniejszych momentach. Na tym rodzi się partnerstwo — droga do nowych możliwości. Samemu można poruszać się szybko, ale z partnerami pokonujemy kontynenty. To jak konstrukcja budynku, w której każdy jest solidnym blokiem, a zaufanie jest spoiwem. Lub jak orkiestra, gdzie harmonię tworzy wspólne brzmienie. Dla VOLTAGE Group to sposób na skalowanie działalności i wspólne budowanie przyszłości.

Osobiste spojrzenie lidera


— Co Pana motywuje w tak wymagającej branży?

— Tworzenie wartości, która działa zarówno dla klienta, jak i dla kraju. Każdy nasz projekt to cegła w fundamencie silnej i niezależnej gospodarki. Energetyka to układ krwionośny państwa, a my codziennie pompujemy w niego nową energię rozwoju. Największym kapitałem VOLTAGE Group są ludzie — ich praca wzmacnia kraj, i to mnie motywuje.

— Jak zmieniło się Pana podejście do przywództwa?

— Wojna nauczyła: lider musi być blisko zespołu, wspierać w trudnych chwilach i dawać wiarę, gdy jest ciężko. Dziś przywództwo to dla mnie człowieczeństwo, odporność i odpowiedzialność.

— Jak widzi Pan VOLTAGE Group za pięć lat?

— Jako międzynarodową firmę z ukraińskim sercem. Chcemy, by nasi pracownicy byli dumni ze swojej pracy w kraju i za granicą. Ich projekty będą zmieniać świat i jednocześnie wzmacniać Ukrainę. Pod spokojnym niebem będziemy zasilać inwestycje, by świat widział: Ukraina potrafi nie tylko walczyć, ale i rozwijać się, być technologiczna i odnosząca sukcesy.

Vitalii Nykolaienko, CEO VOLTAGE GroupCLICK TO KNOW MORE ABOUT VOLTAGE GROUP

Wypełnij wymagane pola i wyślij zapytanie

Google reCaptcha: Nieprawidłowy klucz witryny.