Енергія – це про виживання: як VOLTAGE Group допомагає Україні тримати світло

Пробудження автономної енергетики

— На вашу думку, наскільки український бізнес усвідомив цінність автономних енергетичних рішень?

— 2022–2023 роки стали моментом великого «пробудження» для українських компаній. Те, що раніше вважалося опцією — автономні рішення для віддалених об’єктів чи «зелених» ініціатив — перетворилося на питання стратегічної безпеки.

Багато підприємств усвідомили: вони можуть і повинні інвестувати у власну енергетичну незалежність. Ми бачимо стрімке зростання попиту на резервні джерела живлення, рішення BESS, дахові сонячні електростанції, когенераційні установки. І мотивація тут не лише економічна, а насамперед — забезпечення стійкості та надійності роботи.

Втім, попереду ще багато завдань. У VOLTAGE Group ми наголошуємо: енергетична незалежність сьогодні — це не лише автономія, а й відповідальність. За команду, за безперервність виробництва, за свою громаду. Це внесок у стійкість всієї енергосистеми. І саме з таких рішень формується новий український енергетичний ландшафт.

Хто ми є: VOLTAGE Group

— Що таке VOLTAGE Group?

— VOLTAGE Group — інжинірингова компанія, що працює в Україні та країнах ЄС. Ми проєктуємо та будуємо енергетичну інфраструктуру: електричні мережі від 0,4 кВ до 150 кВ, сонячні та вітрові електростанції, установки зберігання енергії (BESS) та когенераційні об’єкти. З 2009 року ми реалізували сотні мегаватів потужності і є серед провідних учасників сектору відновлюваної енергетики.

VOLTAGE Group — це рух без зупинок. Ви заходите на станції «Ідея» і виходите на станції «Готовий об’єкт» — швидко, організовано, без зайвих затримок.

— Що у вашому випадку означає бути EPC-компанією повного циклу?

— EPC (Engineering, Procurement, Construction) означає, що ми беремо на себе всі етапи енергетичного проєкту:

Engineering — проєктування та оптимізація технічних рішень.
Procurement — постачання обладнання та матеріалів.
Construction — будівельно-монтажні роботи та пусконалагодження.

Перевага для клієнта — проєкт «під ключ», без розривів між етапами і підрядниками.

— Як ви поєднуєте проєктування, будівництво, пусконалагодження та сервіс?

— Усі процеси інтегровані в єдину вертикальну систему. Проєктанти, енергетики та сервісні команди працюють як одна структура. Рішення і зміни миттєво передаються між підрозділами. Експлуатаційна надійність закладається ще на етапі проєкту — це знижує довгострокові витрати клієнта.

— Чому бізнесу вигідніше працювати з одним партнером, а не з багатьма підрядниками?

— Один центр відповідальності усуває «сіру зону», де підрядники перекладають провину один на одного. Швидкість реалізації — без втрати часу на координацію. Якість — завдяки єдиним стандартам контролю на всіх етапах. Передбачуваність — чітке розуміння бюджету й строків з першого дня.

Тримати світло у найтемніші часи

— Як VOLTAGE Group адаптувалася до повномасштабної війни?

Адаптивність означає здатність вистояти і продовжувати працювати у війні. Спочатку був шок — як у всіх. Потім команда почала приймати кризові рішення, у першу чергу — щодо безпеки людей. Від перших днів ми разом із бізнес-спільнотами підтримували Збройні сили України та сили територіальної оборони. Це додало впевненості, що ми вистоїмо як держава.

Я пообіцяв бути останнім, хто залишить офіс. Це створило всередині компанії відчуття впевненості й відповідальності. Ми забезпечували роботу діючих енергетичних об’єктів і дуже швидко повернулися до будівництва тих проєктів, що тимчасово призупинялися. Згодом, після ракетних ударів по енергосистемі, всі усвідомили: наявність напруги у розетці — це величезна цінність. Ми реалізували десятки рішень для забезпечення промисловості автономним живленням.

— З якими ризиками стикаєтесь сьогодні?

Сама логіка ризику змінилася. Складається враження, що кожен інвестиційний проєкт, який ми коли-небудь обговорювали до 24 лютого 2022 року, треба було реалізовувати без жодних сумнівів.

У бізнесі ризик — гарантований. Прибуток — ні.

Серед актуальних факторів ризику:

• логістичні затримки через обмеження транспортних маршрутів і митних процедур

• нестабільність енергосистеми та можливі аварійні відключення

• загрози для безпеки на будівельних майданчиках, особливо в прифронтових регіонах

• валютні коливання та зміна умов імпорту обладнання

Однак порівняно з головними ризиками — загрозою життю людей і ризиком фізичного знищення інфраструктури ракетними чи дроновими атаками — все це не виглядає критичним.

Проєкти швидкої адаптації

— Які проєкти VOLTAGE Group найкраще демонструють здатність швидко адаптуватися й ефективно діяти в кризових умовах?

— Під час масованих ракетних атак і аварійних відключень ми інтегрували високопотужні дизельні генератори у систему електропостачання промислового підприємства. Терміни були надзвичайно стислі: роботу заводу було зупинено лише на 24 години для реконструкції внутрішніх мереж. Кожна година означала суттєві збитки. Команда працювала безперервно у приміщеннях РУ і вчасно ввела систему в експлуатацію.

— Інший проєкт передбачав перебудову внутрішньозаводських мереж 10 кВ — близько 30 км кабельних ліній. Терміни знову були критичними, але ми впоралися. Завдання виконано повністю.

— Під час будівництва сонячних електростанцій для агропідприємства доводилося працювати лише у визначені санітарні «вікна». Пропустити їх означало затримати генерацію майже на три тижні. Для багатомегаватних проєктів у літній період це значні втрати. Ми підлаштувалися під графік — і здали об’єкти вчасно.

— VOLTAGE Group усього за 4 місяці ввела в експлуатацію систему зберігання енергії 20 МВт / 40 МВт·год у складі найбільшого BESS-комплексу в Україні. Це унікальний для країни завершений об’єкт, який сьогодні активно обговорює галузь. Паралельно ми виконуємо EPC-контракти для когенераційних проєктів на 9 МВт та 11 МВт. Терміни знову прискорені, але ми встигаємо: ми вміємо структурувати процеси і маємо команду, здатну оперативно діяти на майданчику.

— Цього року ми також розпочали роботу в Європі. Реалізуємо сонячний парк у Франції. Замовник наполіг, щоб над проєктом працювала та сама команда, яка успішно завершила об’єкти в Італії. Для нас це — прояв довіри. А довіра є основною цінністю VOLTAGE Group. Ми не підводимо наших партнерів.

Прозорість і розвиток

— Як компанія забезпечує прозорість для клієнтів і куди рухається сьогодні?

Прозорість і контроль. Клієнти VOLTAGE Group завжди мають доступ до реального статусу своїх проєктів — фото, відео, регулярні апдейти та онлайн-дашборди з живою динамікою виконання. У договорах фіксуємо чіткі строки й технічні параметри, графіки робіт використовуємо як спільний інструмент моніторингу. Працюємо фактами та прозорістю, а не обіцянками. Після введення в експлуатацію залишаємося поруч — забезпечуємо сервіс і підтримку для надійної роботи систем.

Наші клієнти — це бізнеси, для яких електрика критично важлива: заводи, переробні підприємства, агросектор, логістика. Наші рішення з енергетичної безпеки допомагають зберігати стабільність навіть під час аварійних відключень, спричинених ударами по енергосистемі. Правильно реалізовані інженерні заходи на кожному майданчику підсилюють загальну стійкість країни.

З міркувань безпеки ми не розкриваємо конкретні локації та клієнтів. Віримо, що з часом зможемо представити повний референс-лист виконаних робіт.

Паралельно активно розвиваємось у Європі. Відкрили офіс у Варшаві, завершили проєкти в Італії, Латвії та Франції, ведемо перемовини щодо нових. Ринок ЄС дає великі можливості, але досвід в Україні не дорівнює автоматичній відповідності європейським кваліфікаційним вимогам. Тут усе починається з нуля: вивчення регуляцій, адаптація до нових рамок, побудова довіри. Крок за кроком ми це робимо — розширюємо присутність і поглиблюємо експертизу.

Цінності: довіра, партнерство, люди

— Що для вас означає довіра і як ви розумієте партнерство?

— Для мене довіра — це основа будь-яких стосунків і ключова цінність VOLTAGE Group. Це означає ділитися знаннями, брати відповідальність і виконувати зобов’язання навіть у найскладніших умовах. Саме так формується справжнє партнерство.

Партнерство для мене — це шлях до нових можливостей. Сам можеш рухатися швидко, але разом з партнерами — долаєш цілі континенти. Можна порівняти з архітектурою: кожен елемент — міцний, але саме довіра є тим “розчином”, що утримує конструкцію. Або з оркестром: лише колективне звучання створює гармонію.

Для VOLTAGE Group це шлях масштабу — створення спільного майбутнього, у якому успіх одного стає спільним успіхом.

Особисте

— Що мотивує вас у такій вимогливій галузі?

— Створювати цінність, яка працює і для клієнта, і для країни. Кожен проєкт — це цеглина у фундаменті сильної та незалежної економіки. Енергетика є кровоносною системою держави, і щодня ми додаємо в неї енергію розвитку. Найбільший капітал VOLTAGE Group — це наші люди. Їхня робота зміцнює країну. Саме це є моєю мотивацією.

— Як змінилося ваше розуміння лідерства?

— Війна навчила, що лідер має бути поруч із командою, підтримувати у складні моменти та давати віру навіть тоді, коли важко. Сьогодні для мене лідерство — це людяність, стійкість та відповідальність.

— Яким ви бачите VOLTAGE Group за п’ять років?

— Як міжнародну компанію з українським серцем. Ми прагнемо, щоб наші співробітники пишалися своєю роботою — і в Україні, і за її межами. Наші проєкти змінюватимуть світ і водночас зміцнюватимуть Україну. Під мирним небом ми спрямовуватимемо енергію у розвиток інвестиційних проєктів, демонструючи світу, що Україна здатна не лише оборонятися, а й будувати, впроваджувати нове та перемагати.

Оригінал інтерв’ю: NV Бізнес