Як не втратити час і гроші на BESS-проєкті

На форумі Energy Club «Енергія свободи» говорили про те, як системи накопичення енергії змінюють український енергетичний ринок. Назва форуму дуже точно передає суть BESS: електроенергію можна виробляти тоді, коли є ресурс, а використовувати або продавати тоді, коли це найбільш потрібно та вигідно.

Для підприємства це можливість менше залежати від зовнішніх обставин. Для енергосистеми це більша гнучкість, стійкість і здатність балансувати виробництво та споживання.

Навколо BESS в Україні сьогодні багато уваги. Ринок зростає, економіка проєктів виглядає привабливо, інвестори активно будують фінансові моделі. Але між розрахунком в Excel і системою, яка стабільно працює та заробляє, лежить складний шлях.

Успішний BESS-проєкт починається не з вибору батареї. Він починається з розуміння того, для чого ця система потрібна, за якою моделлю працюватиме і хто відповідатиме за результат.

Перед вибором потужності, ємності та виробника потрібно відповісти на головне питання: що саме має робити система?

BESS може:

• заробляти на різниці цін на ринку «на добу наперед»;
• працювати на балансуючому ринку;
• надавати допоміжні послуги;
• працювати разом із сонячною електростанцією;
• зменшувати піки споживання підприємства;
• забезпечувати резервне живлення;
• поєднувати кілька сценаріїв одночасно.

Однакова потужність не означає однакову систему. Наприклад, BESS 10 МВт / 10 МВт·год і BESS 10 МВт / 40 МВт·год мають різні сценарії роботи, кількість циклів, рівень деградації, капітальні витрати та потенційний фінансовий результат.

Визначати ємність за принципом «сусід встановив двогодинну батарею, зробімо так само» небезпечно. Це схоже на купівлю вантажівки до того, як вирішено, що саме вона перевозитиме.

Правильна послідовність інша: бізнес-модель, сценарії роботи, технічне та фінансове моделювання, а вже потім MW, MWh, PCS, кількість контейнерів і конкретний виробник.

Одна з найпоширеніших помилок полягає в тому, що інвестор спочатку шукає найдешевше обладнання, а вже потім намагається зрозуміти, як його інтегрувати та на чому воно зароблятиме.

На цьому етапі часто звучить проста логіка: купимо батарею, підключимо, а з рештою розберемося перед запуском. На практиці BESS так не працює.

Система може не відповідати обраному ринковому сценарію, мати обмеження за кількістю циклів, потужністю або швидкістю реакції. У результаті обладнання простоює або працює не на повну можливість.

Тому найдорожче обладнання не обов’язково те, що має найвищу ціну. Найдорожче обладнання те, яке не працює або не приносить запланованого доходу.

Наявність дозволеної потужності ще не означає, що до об’єкта можна без додаткових умов приєднати BESS такої самої потужності.

Потрібно оцінити:

• схему приєднання;
• напрямки потоків потужності;
• можливості трансформаторів і кабельних ліній;
• релейний захист та автоматику;
• комерційний облік;
• телемеханіку;
• вимоги оператора системи розподілу або оператора системи передачі.

Для великих систем на 10, 20 або 40 МВт, які приєднуються до мереж 35–110 кВ, ці питання стають критичними. Тут значно складніша інженерія, а ціна помилки вимірюється не лише додатковими витратами, а й місяцями втраченої роботи.

Сам об’єкт можна фізично побудувати, але якщо мережева інфраструктура відстає на пів року, інвестор втрачає шість місяців потенційного доходу. Капітал уже вкладено, але система ще не заробляє.

Саме тому приєднання потрібно опрацьовувати на початку проєкту, а не після замовлення батарей. Ліцензування, комерційний облік, договірна модель та вихід на відповідні сегменти ринку також мають бути частиною плану з першого дня.

Найнижча ціна за кіловат-годину не гарантує найкращої економіки проєкту.

Під час вибору обладнання важливо враховувати не лише початкові витрати, а й:

• гарантовану залишкову ємність;
• допустиму кількість циклів і глибину розряду;
• деградацію протягом строку експлуатації;
• втрати та реальну ефективність системи;
• температурні умови роботи;
• доступність обладнання;
• вартість і швидкість сервісу;
• наявність запасних частин в Україні;
• умови гарантії та перелік гарантійних випадків.

Система з нижчим CAPEX може виявитися дорожчою протягом життєвого циклу через швидшу деградацію, простої, втрати або обмежену кількість циклів. Тому оцінювати потрібно не ціну закупівлі, а повну економіку роботи BESS.

Батарея може бути якісною. PCS може відповідати всім характеристикам. EMS, трансформатор і захисне обладнання також можуть працювати окремо. Але це не гарантує, що всі компоненти запрацюють разом як єдина система.

Коли за батарею, PCS, EMS, мережеву частину, автоматизацію та пусконалагодження відповідають різні компанії, під час проблем легко виникає «футбол відповідальності». Виробник батареї посилається на PCS, постачальник PCS на EMS, інтегратор на мережу.

Інвестору не потрібен пошук винного. Йому потрібен об’єкт, який виконує закладені сценарії та приносить прогнозований результат.

Тому в BESS-проєкті має бути одна сторона, відповідальна за інтегрований результат: від технічної концепції та проєктування до пусконалагодження, випробувань і підтвердження робочих характеристик.

Система накопичення енергії є повноцінним енергетичним об’єктом, який працює у дві сторони. Це велика концентрація енергії на відносно невеликій площі, тому вона потребує такого самого професійного підходу, як електростанція.

Проєкт має охоплювати електричні розрахунки, РЗА, автоматизацію, кібербезпеку, пожежну безпеку, заводські та приймальні випробування, а також повноцінне пусконалагодження.

BESS починає працювати не тоді, коли контейнер встановили на фундамент, і навіть не тоді, коли на нього подали напругу. Система готова лише тоді, коли пройшла реальні сценарії роботи та підтвердила, що виконує завдання, заради яких у неї інвестували.

Потреба в системах накопичення енергії вже очевидна. Тепер головне питання полягає в тому, наскільки швидко та професійно український ринок навчиться їх проєктувати, будувати й ефективно використовувати.

Для цього в Україні є сильні інженери, активний бізнес і велика потреба енергосистеми в гнучкості. Наше спільне завдання полягає в тому, щоб ринок BESS зростав не лише швидко, а й правильно.

VOLTAGE Group супроводжує BESS-проєкти від аналізу бізнес-моделі та технічної концепції до приєднання, будівництва, пусконалагодження і сервісу. Якщо ви плануєте систему накопичення енергії, почнімо з перевірки сценарію її роботи та реальних умов майданчика.